裝潢付款比例怎麼抓？用已完成價值檢查每一期

裝潢付款比例合不合理，關鍵只有一個：你累計付出去的錢，有沒有跑在已完成的工程前面。這篇用內政部契約範本的比例上限當基準，教你把估價單拆開，自己算每一期該付多少。

付款比例的核心：已付的錢不要跑在已完成的工程前面

裝潢付款比例常被當成一組固定數字，例如幾成簽約、幾成中期、幾成尾款，但真正該看的是兩條曲線：一條是累計已付金額，一條是累計已完成的工程價值。只要已付的始終低於或接近已完成的，屋主的風險就有限；如果已付的遠遠超前，萬一工程停擺，你付出去卻還沒換成工程的那段差額，就是最可能拿不回來的錢。

這也是為什麼同樣是三期或五期，有的安排安全、有的危險。比例本身沒有標準答案，取決於工程內容與材料訂製的時間點。但檢查的方法是共通的：每到一個付款節點，問自己一句，到目前為止現場完成的東西，值不值得我累計付出的這些錢。

內政部工程承攬範本為各期付款訂的比例上限

內政部發布的建築物室內裝修工程承攬契約書範本，在付款辦法中為各期設定了比例上限：簽約金最高不得超過工程總價的百分之五；天花板工程完成時最高百分之二十五；木作工程完成時最高百分之三十；完工清潔時最高百分之三十。全部工程驗收完畢、取得室內裝修合格證明，並由乙方交付保固保證金之後，才結清所餘款項。

範本也規定保固保證金不得低於工程總價的百分之五，在保固責任解除且無待解決事項後無息退還。要注意的是，範本的節點是以天花、木作為主的典型工程設計的，你的工程如果以泥作、系統櫃或設備為主，節點要跟著調整，但比例上限的精神可以沿用：簽約時不要先付太多，尾段要留足夠的款項到驗收。

設計費的比例上限：設計委託範本怎麼分段

只委託設計時，付款比例看的是另一份範本。內政部的建築物室內裝修設計委託契約書範本在服務費用付款約定中，規定簽約時最高不得超過總價的百分之十；完成詳細空間與色彩材質設計並經甲方確認時，最高百分之三十；完成細部設計與施工圖並經確認時，最高百分之三十；代為取得室內裝修許可文件時，最高百分之十，其餘在約定條件達成後結清。

這個分段的邏輯是，設計費跟著設計成果付：每一階段的圖說經過屋主確認，才付該階段的費用。豐聚的流程是在簽訂設計合約時收取設計費，設計費以每坪新台幣一萬元計算；不同設計公司的收費節點不同，比較時不要只看總價，也要看每一筆在什麼時間點、對應什麼成果付出。

怎麼算已完成的工程價值？把估價單工項對到付款節點

要檢查付款比例，你需要一份有分項的估價單，而不是只有一個總價。把估價單上的工項依施工順序排好，例如保護工程、拆除、水電、泥作、天花、木作、油漆、系統櫃、清潔，再標出每一個付款節點之前應該完成哪些工項，把這些工項的金額加起來，就是該節點的累計完成價值。

接著把它跟累計付款比較。例如到了木作完成這一期，前面的保護、拆除、水電、泥作、天花、木作工項金額加總，大約占總價多少，跟你累計要付的比例差多少。如果累計付款明顯高於完成價值，就值得問清楚原因。這個方法不需要專業背景，只需要一份有分項的估價單與一點耐心。

簽約金比例偏高時，屋主承擔的是什麼風險

有些業者會要求簽約時先付三成甚至更多，理由通常是要先訂材料、排工班。這不一定是惡意，但屋主要清楚這代表什麼：簽約當下，現場還沒有任何東西完成，你付出去的每一塊錢都是對對方的信任。內政部國土署也曾說明，收取高額訂金後捲款是常見的裝修詐騙手法之一。

面對高比例簽約金，可以先問三件事：這筆錢具體要用在哪些材料或準備工作？能不能提供材料訂貨單或廠商報價作為依據？如果改成材料到場時再付，是否可行？對方如果能具體說明並提供文件，比例高一點也有它的道理；如果只說這是公司規定，就值得多比較幾家。

尾款比例太低，驗收時就少了一個籌碼

跟簽約金相反的問題是尾款留得太少。如果到完工前已經付了九成以上，驗收時發現油漆不平、門片不正、插座位置錯誤，對方回來修正的動力就會降低，因為能收的錢已經收得差不多了。尾款與保固保證金，是屋主在驗收與保固期間最實際的籌碼。

內政部範本的設計是，驗收完畢並取得室內裝修合格證明後才結清，另由業者交付保固保證金。不需要申請室內裝修許可的工程，也可以把結清條件改成驗收缺失修正完成並經屋主確認。代價是尾款留得多，業者的資金壓力較大，報價可能會反映這一點；雙方可以在比例與修正時限之間找平衡，但不要把尾款壓到只剩象徵性的金額。

前期訂製材料多的工程，比例為什麼會往前移？

有些工程的特性，讓前期付款比例自然比較高。例如大量使用訂製的系統櫃、需要先下訂的石材或進口建材、客製的鐵件與玻璃，這些材料在施工前就要先付款給廠商，業者會希望屋主在那個節點多付一些，避免自己墊付大筆材料費。

這種情況下，比例往前移是合理的，但可以把付款節點改成材料到場驗收，而不是簽約時就付。材料到了現場，屋主看得到、點得到數量，付款就有依據。代價是材料進場前業者需要先墊付一段時間，可能影響報價或排程；屋主則要多花一點心力在材料進場時確認品項與數量。這比一開始就把材料款全部付清，風險低很多。

局部翻修和全室裝修，付款比例的邏輯不同

小範圍的局部翻修，例如只換浴室或重新粉刷，工期短、項目單純，通常分兩到三期就夠：開工前付一部分、主要工程完成付一部分、驗收後付尾款。期數太多反而增加雙方的行政負擔，也沒有太大意義。

全室裝修就不同了。工期長、工項多，中間經過拆除、水電、泥作、木作、油漆、清潔多個階段，如果只分三期，每一期之間的工程量差距太大，已付與已完成的落差會被拉開。期數多一點、每期對應一個明確可檢查的工程階段，屋主比較容易掌握。判斷原則是：每一期之間，現場要有你看得見、能確認的進度變化。

從預售屋客變到交屋：時間拉長時的付款比例安排

預售屋客變到交屋後再裝修，前後可能拉得很長。設計可能在交屋前就開始，但工程要等交屋後才能進場，這段時間的付款比例要特別安排。豐聚的《沐日》是三十八坪的預售屋客變案；依豐聚的服務流程，預售屋待交屋後會二次丈量，設計變更以建設公司圖面為準。

這類案子的付款比例，建議分成兩段看。設計階段依圖說成果付設計費，交屋前不要預付工程款，或只付很少比例的訂金；交屋、二次丈量、確認工程合約之後，再依工程進度安排比例。代價是設計方要承擔一段較長的工作期，但屋主不會在房子還沒交屋、工程還無法開始時，就把大筆工程款先付出去。

追加工程的款項，要併入原比例還是另外結算？

施工中追加的項目，付款方式有兩種常見做法：併入下一期一起付，或者在追加項目完成驗收後單獨結算。併入下一期比較簡單，但追加金額大時會讓下一期比例明顯超過約定；單獨結算比較清楚，但多一次付款手續。

不論哪一種，原則是追加的金額不要預付。追加項目應先有書面的項目、數量與金額，經屋主簽認後施工，完成之後再付款。內政部的設計委託及工程承攬範本另有一條相近的精神：依施工圖估算的實際工程費，以不超過初估工程費用百分之二十為原則，經屋主同意者不在此限；這條處理的是設計定案時的總價，不是施工中追加，但同樣強調總價變動要經屋主同意。追加的累計金額要隨時更新在付款表上，才知道總價與比例的變化。

付款期限與遲延利息：範本裡另一組比例

付款比例不只是每一期付多少，也包括付款的期限與遲延的代價。內政部工程承攬契約書範本規定，甲方應自接獲請款之日起至少七日內支付，遲延付款的利息年利率最高為百分之五。設計委託範本也有類似規定。

這個條款對雙方都有意義。對屋主來說，七日是確認進度、檢查工程的時間，不要在對方請款當天就匆忙付款，先看過現場再付；對業者來說，遲延利息是保障他不會被無故拖欠。如果你的合約沒有寫付款期限，或寫的期限過短、沒有時間檢查，可以在簽約前提出修改，把檢查進度的時間保留下來。

談付款比例之前，屋主可以先準備的資料

準備三份資料就能開始自己檢查付款比例。第一，有分項的估價單，每個工項有數量、單價與小計，而不是一式計價的總額。第二，工程進度表，標出每一個工程階段預計開始與完成的時間。第三，一張累計付款對照表，左邊是付款節點與比例，右邊是該節點前應完成的工項與金額，兩邊並排。

也可以把內政部的工程承攬與設計委託契約書範本下載下來對照，看看手上的合約比例跟範本的上限差多少，差距大的地方先標起來，見面時一起問。如果你同時有貸款或分期，資金到位的時間也要放進表中，避免節點到了錢還沒到。

對付款比例有疑問時，可以向設計師提出的問題

可以這樣問：每一期付款的條件是什麼，現場要完成哪些工程才能請款？簽約金比例為什麼是這個數字，要用在哪些材料或準備工作？有訂製材料的部分，能不能改成材料到場時付款？尾款留多少，什麼條件下結清？保固期間有沒有保固金或其他保障？追加工程怎麼計價、什麼時候付？

對方的反應也是一種資訊。願意攤開估價單、一項一項跟你對照進度與比例的業者，通常對自己的工程管理有信心；如果對方只說「大家都是這樣收」，卻說不出每一期對應的工程內容，就值得多問幾家，或者請第三方協助看合約。