總太新建案的三種產品：預售階段的室內規劃準備

總太新建案這幾年的推案，產品差異比過去更大：有首購二三房、大坪數純三房，也有鎖定年長者的全齡宅。這篇依公開報導分成三種產品，說明各自在預售到交屋之間，室內規劃該先想什麼。

總太新建案現在掛哪個名字？以富華創新的推案為準

搜尋總太新建案時，要先知道公司名稱已經改變。依工商時報二〇二三年的報導，總太地產在股東會通過更名為富華創新；二〇二六年的新聞也以富華創新稱呼這家台中建商，並說明它由總太地產轉型更名而來。所以近年的新案，在新聞與廣告上多半以富華創新或案名出現，營造則由子公司總太營造承攬。這篇整理的三種產品，都來自二〇二六年的公開報導，銷售狀況與規劃內容會隨時間變動，看屋時請以代銷現場的最新資料為準。豐聚沒有參與這些建案，以下只談屋主可以怎麼準備室內規劃。

北屯澐光：二十五到三十六坪的二房與三房

依經濟日報二〇二六年二月的報導，澐光位在台中北屯太原路三段與祥順東路口，基地約六百四十五坪，規劃一百三十八戶，房型為二到三房、二十五到三十六坪。這個尺度的房子，常是首購或首次換屋的家庭，室內規劃的關鍵在於「房間數」與「公共空間大小」之間的取捨。二房戶可以讓客廳與餐廳寬裕一些，三房戶則要接受每間房都比較緊湊。代價很直接：多一間房，就少一塊可以放大餐桌或書櫃的地方。在預售階段先想清楚未來五年的家庭成員，比急著挑建材顏色更重要。

水湳之序：四十七到五十二坪純三房，多出來的面積給誰？

同一篇報導提到，之序位在台中水湳經貿園區，共一百八十六戶，規劃為純三房、四十七到五十二坪，預計二〇二七年完工。面積比一般三房寬裕，代表規劃時的問題從「放不放得下」變成「多出來的面積給誰」。常見的選擇有三種：放大主臥並做更衣間，讓夫妻有獨立的生活區；把客餐廳拉大，做成可以容納親友聚會的中島餐廚；或者保留一個彈性角落，作為書房或長輩來訪時的臨時客房。每一種都有代價，主臥放大可能讓小孩房變小，中島餐廚則要確認排煙與管道間位置。先排出家人最常一起做的事，再決定空間要往哪裡傾斜。

預計2027年完工的新案，屋主現在可以先做的事

像之序這樣預計二〇二七年完工、報導時才剛完成上樑的案子，離交屋還有一段時間，但屋主並不是只能等。可以先做的事包括：把買賣契約附圖、建材設備表與公設清單收齊，確認哪些是標配、哪些可以變更；向代銷或建商確認客變的開放時間、可變更項目與截止日；開始整理生活需求，例如要保留的家具尺寸、收藏品數量、需要的工作空間。這段時間也適合開始接觸設計團隊，先溝通需求與預算範圍。豐聚的服務流程提到，預售屋會在交屋後進行二次丈量，設計變更以建設公司的圖面為準，所以早期的規劃是方向，交屋後還會再校正。

文商十五地號的全齡宅：二房產品要回應什麼？

依聯合新聞網二〇二六年六月的報導，富華創新宣布切入類似養生村規劃的全齡宅市場，首件全齡宅位在水湳經貿園區文商段十五地號，規劃二十八到三十五坪的二房產品，並標榜售後回租代管與養生村規劃的服務內容。這類產品的目標族群，報導稱為「高年級生」，也就是準備退休或已經退休的屋主。二房的配置對退休夫妻來說很常見：一間主臥，一間作為書房、興趣室或子女回家時的客房。室內規劃的重點，會從收納量轉移到動線安全、照明與身體老化後的使用便利。

售後回租代管的房子，裝修要不要自己做？

報導提到全齡宅標榜售後回租代管，這會影響裝修的決策。如果屋主自住，室內可以完全依自己的習慣規劃；如果打算交給業者回租代管，室內的設備、家具與裝修標準可能要符合代管方的規格，自行大幅改動反而會影響出租條件。所以在簽約前，建議先問清楚：回租代管是選擇性還是必要條件？代管期間屋主能不能自行裝修？家具與設備由誰提供、損壞時由誰負責？這些條件都要以契約內容為準。這篇只說明需要確認的問題，不涉及投資或報酬判斷，相關條件請向建商與專業人士確認。

年長者居住的二房：浴室、地坪與照明的優先順序

如果全齡宅或任何總太新建案是給長輩或自己退休後住，裝修的優先順序可以這樣排。第一是浴室：地面防滑、淋浴區不要有高門檻、馬桶與淋浴旁預留扶手的位置，扶手要固定在足以承重的牆面上。第二是地坪：全室高低差越少越好，門檻能取消就取消，代價是門下要另外處理防水與擋水。第三是照明：夜間從臥室到浴室的路徑要有低照度的感應燈，避免半夜開大燈刺眼。這些細節在預售客變時就提出，成本通常比交屋後再改低很多。

預售屋客變的截止時間，決定室內規劃的節奏

預售屋的客變，是在建商施工期間調整隔間、插座、給排水與部分建材的機會，由建設公司施作。它的價值在於避免交屋後拆掉重做，但每個建案開放的項目與截止時間都不同，錯過就只能交屋後再改。比較好的節奏是：簽約後先問清楚客變規則；在截止日前，把未來的櫃體、燈具、家電與插座位置畫進客變圖；不確定的地方寧可維持原狀，交屋後再處理。代價是要更早決定生活需求，也要接受建商圖面的格式與限制。豐聚的《沐日》就是三十八坪的預售屋客變案，配置三房兩廳兩衛，可以作為參考。

契約附圖、建材設備表與公設清單：簽約後先收齊

新建案的室內規劃，資料比靈感重要。簽約後應該收齊三份文件：契約附圖，包含平面圖與面積表，是交屋時核對的依據；建材設備表，列出廚具、衛浴、地坪、門窗等標配，是判斷哪些要保留、哪些要更換的起點；公設清單，讓你知道社區已經有什麼，室內就不必重複。這三份資料齊全，設計師就能在交屋前先做出初步配置。若只拿著銷售時的家配圖討論，常會遇到交屋後尺寸對不上、設備跟想像不同，規劃得重新來過，時間與預算都會被拉長。

公設越來越多的新案，室內還需要哪些空間？

近年的新建案常強調公設，從健身房、閱覽室到交誼空間都有。公設多，對室內規劃的影響是：有些空間可以不必在家裡重複做。例如社區有健身房，家裡就不一定要留一間運動室；社區有交誼廳可以招待朋友，家裡的客廳就能更貼近日常尺度。但也不要全部依賴公設，公設有開放時間、需要預約，也可能因管委會決議調整用途。比較穩妥的做法，是把每天都會用的功能留在家裡，把偶爾才用的功能交給公設。這樣算下來，常常可以把省下的面積換成更好的收納或更寬的走道。

豐聚的預售客變與退休宅參考：《沐日》與《惠宇敦南-黃公館》

豐聚沒有總太新建案的作品，但有兩個案例與這篇談的情境接近。《沐日》是三十八坪的預售屋客變，三房兩廳兩衛，現代風，處理的正是在建商施工期間就把生活需求放進圖面。《惠宇敦南-黃公館》是四十坪的新成屋，配置兩房兩廳兩衛，定位為退休宅，現代風，可以對照全齡宅二房產品的規劃方向。參考作品時，重點不在風格，而是看它怎麼安排主臥與第二間房的關係、浴室的位置與動線，以及收納量如何配合生活習慣，再對照自己的新建案格局。

追蹤總太新建案的屋主，先整理的資料

建議準備的資料有：買賣契約與附圖、建材設備表、客變規則與截止日、預計交屋時間。生活面的資料包括：家庭成員與未來幾年的變化、要保留的家具與家電尺寸、收納物的大致數量、是否有長輩同住或未來需要無障礙設計。預算方面，先給出一個範圍，並說明哪些項目是一定要做、哪些可以延後。豐聚的設計費為每坪新台幣一萬元，初步溝通時會說明設計費、工程管理費與付款方式。資料越完整，越能在客變截止前把該做的決定做完。

跟代銷與設計師討論新案時，可以問的問題

問代銷或建商：客變開放哪些項目、截止日是哪天？客變圖要用什麼格式提交？標配的建材設備可以退選或折抵嗎？預計交屋時間與管委會成立的時程？如果是全齡宅，回租代管的條件與屋主的裝修權限？問設計師：依這張格局圖，哪些地方適合在客變時調整，哪些留到交屋後比較好？我的預算夠不夠做到想要的範圍？交屋後的二次丈量與施工排程怎麼安排？能把這些問題回答得具體、說明理由與代價的團隊，才是適合一起走完預售到交屋這段路的夥伴。