潤泰新建案2025回顧：交屋、在售與興建中怎麼分

搜尋潤泰新建案2025的人，多半想知道那一年哪些個案已經交屋、哪些還在賣、哪些才剛動工。這頁以二〇二五年底到二〇二六年的公開報導回看那一年，再對應到三種屋主各自的室內規劃時間點。

先說明資料日期：這是用二〇二六年的報導回看二〇二五年

這頁整理的是二〇二五年十二月到二〇二六年五月之間的公開報導，撰寫時間是二〇二六年十一月。建案的銷售與交屋狀況每個月都在變，這裡的資訊只能當作回顧與判斷的起點，不是最新的銷售資訊。

如果你正在看某一個潤泰的個案，最準確的資料來源永遠是建商或代銷提供的契約與通知，以及你自己戶別的使用執照與交屋時間。另外要說明：豐聚設計沒有參與這些建案，這頁只談屋主在不同階段可以怎麼規劃。

二〇二五年的主要營收來源：峰左岸、大安富陽、敦峰與左岸生活

二〇二六年五月潤泰新股東會後的報導指出，公司前一年的主要營收來自潤泰峰左岸、大安富陽、潤泰敦峰、潤泰左岸生活等建案，另外還有多項合建案持續推動。

這四個名字分布在台北與新北：大安富陽在台北市大安區臥龍街，敦峰在台北市松山區市民大道四段，峰左岸與左岸生活則都在新北市三重區。依信義房屋的社區資料，左岸生活是十八層、一百三十五戶的大樓，房型為三房與四房；峰左岸是二十七層、三百四十七戶，房型為三房、四房與店面。

列入營收不等於當年完工：為什麼屋齡六年的敦峰也在名單上？

看到二〇二五年的營收名單，容易以為這些都是當年才完工的新房子，但並不一定。依 591 社區頁，潤泰敦峰的屋齡約六年，卻仍出現在前一年的營收來源中。建商的營收認列跟交屋與過戶有關，較早完工的個案如果還有戶別在那一年成交交屋，也會計入。

這對買方的意義是：判斷一間房子是不是新成屋、還有沒有保固、管委會是否已經成立，要看使用執照日期與你這一戶的交屋紀錄，而不是看它出現在哪一年的財報新聞裡。屋況不同，裝修要做的事也完全不同。

二〇二五年底的驗交屋：完工兩件、分批入帳

中央社二〇二五年十二月的報導提到，潤泰新當年完工的兩件建案已陸續開始驗交屋，預計在二〇二五年第四季到二〇二六年第一季陸續入帳。報導沒有點出是哪兩案，對照隔年五月的報導，峰左岸被同時列在前一年營收與當年預計交屋的名單中，可見大型社區的交屋可能分批進行。

如果你是這段時間交屋的屋主，最需要注意的是驗屋與保固的時間點。交屋前的驗屋要把瑕疵逐項列出、請建商修繕並複驗；裝修動工之前，最好先拍下現況，留下交屋時的狀態紀錄，日後如果出現滲漏或裂縫，比較容易釐清責任。

剛交屋的潤泰新成屋：第一次裝修的先後順序

交屋後要開始裝修，建議的順序是：驗屋與修繕完成、向管委會取得裝修規範、請設計師丈量並完成平面配置、確認是否需要申請室內裝修審查，最後才是排工班與進場。很多屋主會想先找工班，但只要涉及隔間或天花，就要先確認送審的路徑。

依建築物室內裝修管理辦法第二十二條，供公眾使用建築物的室內裝修要先領得許可文件才能施工；臺北市政府的訴願決定書引用內政部令釋，六層以上集合住宅就屬於這類建築物。潤泰這幾個個案都是高樓住宅大樓，動隔間前都要把審查時間算進去。

二〇二五年持續銷售的個案：三重與北士科

同一篇中央社報導提到，當年潤泰新的三重建案已銷售超過七成，北士科建案在輝達進駐消息帶動下，已銷售超過九成。這些是二〇二五年底仍在銷售期、但工程還在進行的個案。

在這個階段簽約的買方，手上會有預售契約、平面圖與建材設備表。依預售屋買賣定型化契約應記載事項，廣告宣傳品及其所記載的建材設備表、房屋及停車位平面圖與位置示意圖，都是契約的一部分。這些附件請好好保存，日後客變與驗屋都會用到。

邊建邊售的個案：客變窗口通常就在這段時間

二〇二六年五月的報導列出當時的銷售與興建狀態：潤泰 CITY PARK 銷售中，華山松江、潤泰之森、印象左岸是邊建邊售，潤泰菁英匯與南港之星興建中、即將銷售。邊建邊售的個案，結構工程持續進行，客變的時機要看工程進度與建商通知。

這段期間最值得做的事，是把家具尺寸、收納需求與家庭成員的使用習慣整理成清單，並請設計師依契約平面圖先試排一版配置。客變單送出之前，管線、插座、隔間與衛浴的變更都要想清楚，因為一旦錯過窗口，交屋後再改的成本通常更高。

二〇二六年才推出的新案：南港之星、板橋案與菁英匯

經濟日報二〇二六年三月的報導指出，潤泰新預計在二〇二六年下半年公開推出南港之星、板橋環翠段案與潤泰菁英匯。中央社二〇二五年底的報導也提到，南港之星是二〇二六年的推案重點，北士科與三重也有推案。

所以嚴格說，這些並不是二〇二五年的新建案，而是在二〇二五年已經規劃、隔年才推出的個案。如果你是因為這些案名才搜尋到這頁，建議以建商正式公開的銷售資料為準；在還沒取得建照、還不能銷售之前，能做的只有整理需求與預算。

同一年份、三種階段：屋主的時間表要從哪一天倒推？

把二〇二五年的潤泰新建案分成三種階段來看，屋主的規劃起點就很清楚。已交屋的成屋，從交屋日往後排：驗屋、管委會規範、丈量、設計、送審、施工。邊建邊售的預售屋，從客變截止日往前推：截止日前要完成平面配置與管線變更。還沒推出的新案，則從簽約後開始整理需求。

共同的原則是先確認關鍵日期，再安排設計進度。日期不確定時，不要先買家具或訂製櫃體，因為格局與尺寸都可能變動。豐聚的服務流程中，預售屋會在交屋後進行第二次丈量，設計變更以建設公司的圖面為準，就是為了應對這種時間差。

雙北高樓住宅動工前：審查許可與管委會規範兩道關卡

潤泰新二〇二五年前後的個案集中在台北與新北，產品多是高樓住宅大樓。這類建築的室內裝修有兩道關卡：一是建管單位的室內裝修審查，二是社區管委會的裝修規範。依建築物室內裝修管理辦法第三十三條，十一層以上樓層的裝修面積在一百平方公尺以下、並符合防火區劃等條件，才能適用較簡便的審查方式。

管委會的規範則因社區而異，常見的有施工時段、材料搬運、電梯保護與裝修押金。這些沒有統一的數字可以參考，請在設計定稿前就向管委會索取，並把它放進工期的估算裡。

豐聚從預售屋客變一路到交屋的作品經驗

豐聚設計根留台中南屯，台北的案件是跨區承接，沒有在雙北設點。預售屋與新成屋的經驗可以參考幾件作品：《The moment 此刻》是六十六坪、二房二廳二衛的預售屋客變；《Garden 寶輝世紀莊園》是四十二坪、三房二廳二衛，從預售屋客變一路做到交屋；台北的《The Return 歸嶼》是六十六坪新成屋豪宅，處理了台商屋主的客變整合。

這些案子的共同點是：越早參與，越能把管線與隔間在客變階段一次處理好；代價是設計週期比較長，屋主要在房子還沒蓋好時就做出許多決定。

不論買的是哪一年的潤泰新建案，先整理的四份文件

第一，買賣契約與附件，包括平面圖、建材設備表與停車位示意圖；第二，建商的通知，包括客變說明、驗屋與交屋通知；第三，權狀或預售屋的面積明細，確認主建物與附屬建物的面積；第四，社區的裝修規範，交屋前可以先向建商或管委會詢問。

再加上你自己的需求清單：家庭成員、作息、必須保留的家具尺寸與預算範圍。豐聚的設計費為每坪新台幣一萬元，工程預算會在平面配置與材料方向確定後估算。

跟設計師談潤泰新建案的時程，可以先問的問題

可以問：我的個案現在是哪一個階段，還來得及客變嗎？客變要先決定哪些項目，哪些可以留到交屋後再做？交屋後如果要改隔間，需要送審嗎，大約要多久？管委會的施工規範會讓工期多出多少？

也可以問：預售屋交屋後的二次丈量會發現什麼樣的差異？如果交屋日延後，設計與工程的排程怎麼調整？能把時間軸說得清楚、並提醒你哪些日期要向建商確認的設計師，比較能陪你走完從簽約到入住的整段時間。